当前公司实体化转型发展步伐不断加快，既面临着新的机遇，也迎接着新的风险与挑战，为了引导公司员工尽快适应新的工作要求，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。根据公司党总支研究，在中层干部开展述职评议的基础上，对中层以下员工开展“知行你我亮实绩”活动，动员全体员工结合岗位职责和自身工作实际，以谈体会、话感悟的形式，撰写我最满意的两项工作和我最不满意的一项工作，晒出自身工作的实绩水平，找准下一步的努力方向。本期展示经营发展处和资产公司全体员工8月份的心得体会：
招标科 黄文虹
最满意的两项工作：
1.顺利完成能源总部经济产业园项目施工直接发包工作。提前统筹该项目直接发包程序与工程量清单编制工作，华磊公司各项办证手续同步进行。在领导带领下，积极主动与招标主管部门对接直接发包相关申报资料，保证发包手续严格按照相关要求执行。在各部门积极配合下，顺利完成直接发包工作和施工合同签订工作。
2.积极主动参加疫情防控志愿者服务。为响应公司党总支发出“疫情防控，党有号召，我有行动”的号召，我积极主动参加公司组建的疫情防控青年志愿服务队。奔赴文轩苑安置小区配合高铁办事处做好疫情防控工作。主要负责发放防控宣传资料；小区门岗扫码，登记出入人员信息，测量出入人员体温等。我们的疫情防控工作得到了群众的一致好评，工作期间，还得到了好心群众带给大家的慰问品，大大增强战胜疫情的信心。
最不满意的一项工作：
招标过程中一些投标单位制作投标文件的规范性影响并制约开评标进度。应与招标代理机构加强沟通，在发出邀请函时，提醒投标单位在制作投标文件时，注意文件内容的规范性，熟读招标文件条款 ，必须严格按照招标文件内容执行。
审计科 袁大尉
最满意的两项工作：
1.积极参与淮安东站防疫志愿者服务。本月新冠疫情再度在全国多地爆发，淮安也一度成为中风险地区。紧急时刻，为响应公司的号召，我积极投入到淮安东站的防疫志愿者服务。在淮安东站出口，配合社会事业局、广场办等单位的同事，维持现场秩序，帮助来往的旅客查找行程卡、健康码。在炎热的天气里，穿着封闭的防护服，虽然很辛苦，但是回想起来觉得很有意义。通过本次的志愿者服务，我深刻体会到了抗疫前线工作者的不易，这种不易不仅仅体现生理上，还有心理上的负担。因为在服务过程中，总是遇到一些不耐烦的旅客拒绝配合健康码的检查工作，甚至出现指责、辱骂的行为。但再困难的工作还得继续，这也是一次心智的历练与成长。
2.认真复核商务中心一期装修图纸，提出合理化建议。联合规划处、清单编制单位、跟踪审计单位，对商务中心一期装修一标段图纸进行认真复核，在满足设计规范的前提下，从经济角度出发，对于图纸中的一些做法提出合理化建议。例如对于一些木饰面、硬包等节点从原先的钢骨架基层建议变更为轻钢龙骨基层；对于墙面防水高度由原先的1.8m建议变更为按照防水规范中的分区域涂刷至出水口高度。另外还对图纸中的一些错误及不合理的地方提出修改建议，这不仅仅大大节省了投资造价，也避免了后期一些变更签证的发生，真正意义上体现出了经营发展处“节流”的职能。
最不满意的一项工作：
部分业务工作滞后。因参与淮安东站疫情防控志愿者服务，对部分工作造成不可避免的影响，其中有些工作已偏离原先的计划，特别是一些项目的结算工作。在接下来的时间中，我会抓紧时间，查漏补缺，加班加点，在保证质量的前提下，提高工作效率，赶上原先的工作进度。
审计科 戴雯静
最满意的两项工作：
1.梳理淮安东站枢纽项目结算难题及解决方案，组织召开结算审计推进会。淮安东站枢纽项目体量大、专业广、涉及参建单位多，结算推进过程中很多问题首次遇到，我多次主动联合造价咨询单位分项目挨个梳理，多方查找资料，汇总不同解决方案。邀请市审计局、三家政府审计单位相关人员来我公司会商解决结算争议问题，会上就争议问题基本达成一致，本次会议召开有力地推进了项目结算进度。
2.充分吸收和完善徐萍顾问讲课PPT内容。在协助完成讲课PPT期间，我充分消化吸收PPT讲课内容，在理解的基础上开始制作，多次修改排版完善，最终定稿。本次制作过程学习到了徐老师多年的专业经验，提高了我的专业知识。
最不满意的一项工作：
消防站结算审计报告未完成。消防站结算审计工作前期基本核对完成，其余个别安装项目需现场核对，由于结算审计单位中途换人及疫情原因，审计单位又进行一次复审，导致结算迟迟未出报告。虽然我主动联系了审计、施工单位、我公司现场负责人共同对接，但是最终结果仍未出。从这个小项目的结算过程中可见我对审计单位的管理不到位，没有有力的措施，导致结果不尽如人意。
审计科 庄祺
最满意的两项工作：
1. 按时完成编制工作。能源总部产业园清单及控制价编制时间紧、任务重，为保证按时完成编制工作，我多次牵头协调、沟通编制工作，电话沟通不了就当面沟通，两方处理不了就三方会办。经过3个月紧张又充实的努力，我按时完成了清单、控制价的编制。通过这次编制工作，我学到了单价下浮与总价下浮的区别，提高了自己的业务水平。
2.落实能源总部产业园跟踪审计月报制度。我通过学习其他项目管理经验，完善了现场跟踪设计管理制度，规范了跟踪审计驻场人员的日常工作。通过要求跟踪审计人员每天手写工作日志、多去施工现场拍照取证、多发现问题、多提建议等手段，有效地提高了跟踪审计的工作积极性，为产业园项目建设提供了保证。
最不满意的一项工作：
与协审单位日常配合时，存在督促不及时问题。文锦苑三网合一项目报送结算资料已有1个月时间，因自己忙于其他项目编标工作，导致督促跟踪审计审核不及时，耽误了工作。今后我要改掉顾前不顾后的缺点，做好工作笔记，每天梳理未完成的工作，杜绝此类事情再次发生。
淮安高新资产运营公司 王馨
最满意的两项工作：
1.站前广场商铺运营方面。近期，资产公司人员变动，面临业务工作交接。原先站前广场38间商铺运营方面资料较为混乱，现已将分类归档、方便查阅。并与8家承租方完成商铺合同签订，租金缴纳、门头安装费、装修保证金均已缴纳至资产公司账户。
2.淮安东站零星工程安装。（1）淮安高铁东站站前广场负一层商铺首批竞租已结束，随着各中标商家的装修入驻，现需在每一间商铺安装插卡式取电分电表。目前电表、电箱等配套材料均已到位，下一步即将联合中海物业公司安装施工。（2）按照市政府、区管理办关于《关于商请淮安市人民政府为淮安高铁站派出所解决相关警务保障的请示》批示，为加强淮安东站反恐处置管理，在落客平台增设公安执勤岗亭，出站口增加防撞石球和隔离栏。目前防撞石球、隔离栏已安装到位，公安执勤岗亭即将制作完毕，下周现场安装。
最不满意的一项工作：
因疫情影响，第二批商铺竞租活动、文锦苑生活广场酒店招租滞后，东站停车场停车系统材料未能及时进场，导致施工缓慢。
