当前公司实体化转型发展步伐不断加快，既面临着新的机遇，也迎接着新的风险与挑战，为了引导公司员工尽快适应新的工作要求，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。根据公司党总支研究，在中层干部开展述职评议的基础上，对中层以下员工开展“知行你我亮实绩”活动，动员全体员工结合岗位职责和自身工作实际，以谈体会、话感悟的形式，撰写我最满意的两项工作和我最不满意的一项工作，晒出自身工作的实绩水平，找准下一步的努力方向。本期展示规划发展处全体员工8月份的心得体会：
设计科 梁兆刚
最满意的两项工作：
1.积极推进各项目的设计扫尾工作，顺利完成文荟苑标识标牌图纸清单以及文萃苑景观、标识标牌方案设计。确保现场各工种按时进场有序推进，同时能集中精力，轻装上阵，全力推进各新项目的设计管理工作。
2.疫情期间，通过视频会议方式多次组织酒管公司与设计院沟通讨论，顺利完成嘉珑酒店内装、厨房等方案设计。为下一步内装施工图及其他后续专项设计打下基础。
最不满意的一项工作：
高铁商务中心一期内装图纸设计质量和深度不够理想。在前期多次蹲点及督促下，内装设计图纸已通过审查，但图纸设计深度不够理想，存在材料不统一及节点大样缺漏等问题，给清单编制工作带来一定影响。目前正督促设计院抓紧优化完善图纸，配合清单编制单位调整清单，争取早日完成工程招标，确保项目按时开工建设。
招商科 靳捷
最满意的两项工作：
1.完成安全设施方案。为保障初中、幼儿园开学后周边道路交通安全通行，及时完成两个学校周边道路安全设施方案，并组织召开专家评审会，根据专家会意见督促设计单位优化调整完设计图纸。
2.积极投入疫情防控。参与高新中海物业管理后，积极主动投入疫情防控一线，并亲自处理两个安置小区矛盾协调事件12件。
最不满意的一项工作：
达方路、花园路设计变更施工现场虽已按上会程序先行施工，但正式变更图纸出图不及时，影响现场阶段性工程量结算。
招商科 徐康
最满意的两项工作：
1.完成市政协84210号提案“回头看”办理。市政协84210号提案是2020年重点提案，按照提案委的要求，该提案办理需要按照“三见面”的办理原则，及时、定期与提案委员联系汇报提案办理工作进展，主动配合管理办提案办理相关流程。根据委员提案简单意见，结合2021年工作落实情况，向委员做书面正式汇报，得到委员的肯定并对接管理办完成提案办理流程。
2.完成核心区站城融合综合开发一期两宗地规划条件、红线初稿定稿。对接市自然资源与规划局新城分局、开发企业，反复推敲核心区站城融合综合开发一期两宗地规划条件、红线初稿内容，及时向公司领导汇报、反馈，通过多轮沟通、视频会议、专题研究会基本确定规划红线、条件主要内容，为一期项目土地挂牌、方案深化设计提供依据。
最不满意的一项工作：
消防报审材料准备不及时。对消防报审手续流程不太熟悉，导致材料准备阶段耗时较长，未达到自己的预期。在今后的工作中需加强对材料手续办理流程的了解，找到提高效率的方法。
规划科 王震
最满意的两项工作：
1.保证高铁商务区初级中学项目保质保量完成并按期交付使用。每日赴现场检查现场实施情况，对接设计单位、施工单位、监理单位、审计单位做好建筑、水电、内装、智能化、景观绿化、运动场、亮化、标识标牌等各类施工问题协调，解决相关收尾问题整改；本着以人为本、满足使用功能的原则，时刻与校方保持联系，根据学校需求进行局部、细部整改完善；同时做好现场其他跟踪服务配合工作。
2.根据高新控股党总支要求，协助支部书记组织召开了支部月度学习会。会上集中学习了有关文件精神内容，观看网上展馆，以及党史视频，并在会上进行了深入的学习讨论。会议要求大家认真贯彻落实文件精神、传承红色基因，同时就月度重点工作的开展落实情况及下月工作安排进行了部署，并整理完善相关材料、记录，发布工作报道。
最不满意的一项工作：
针对初中项目标识标牌现场安装点位及内容与学校进行了对接，并要求施工单位根据学校需求进行优化调整，并将调整好的设计打印效果图发我确认。由于时间较紧，安装单位未发我确认即开始生产打印，同时自己也未能及时催促施工单位将效果图发来确认，导致少部分标牌出现错误，需要返场整改，延误安装时间。
计划科 陆文
最满意的两项工作：
1.高铁商务区范围内待交付项目的测绘工作。本月完成了文荟苑的预测以及第四开明中学的实测。通过多单位协调，积极对接将原本几个月的工作量压缩在了一个月内完成。保证了第四开明中学在开学前所有测绘工作全部完成，为后续产权办理奠定了良好的基础。
2.高铁商务区范围内非经营性项目代建事宜。根据市政府最新政策要求，非经营性项目必须由地方政府部门作为建设主体，由财政出资建设。经过对政策的全面研究解读和向兄弟单位的经验学习，基本确定了商务区此类项目的建设模式，并已向管理办主要领导进行汇报得到认可。后又积极对接社会事业局、区财政局以及公司内部相关部门对代建相关事宜进行细节上的打磨，签订了高铁商务区非经营性项目代建协议。
最不满意的一项工作：
对于项目临时用地的选址以及手续办理前瞻性和对接及时性不足，对后续工作造成了一定的被动。在今后工作中，要发挥处室对于临时用地选址指导性作用，与现场多对接，把事做在前面，提前合理筹划，避免项目用地出现问题。
计划科 吴聃
最满意的两项工作：
1.高远路用地规划许可工作。做好高远路用地规划手续办理工作，提前将项目建议书所需材料准备齐全并送至经发局审核，经发局提出需要区财政局出具资金来源证明。我第一时间沟通区财政局，将项目情况以及需求进行汇报沟通，并提交相关资料说明，顺利取得了资金证明，并成功办理取得高远路项目建议书，为下一步报批工作打下基础。
2.文锦苑项目抗疫执勤工作。受疫情影响，公司组织志愿者参加疫情防控执勤工作，我第一时间进行报名，被安排在文锦苑项目进行执勤工作。在二十多天的执勤工作中，我做到风雨无阻，每天准时准点到岗，对进出小区的人员、车辆进行了近万次核查，确保了小区居民的健康安全，为抗疫工作贡献自己绵薄之力。
最不满意的一项工作：
办理能源总部临时用地规划许可手续。在办理能源总部临时用地规划许可手续期间，因区自然资源局规划部门和监察队对于项目红线范围认定存在偏差，导致该临时用地手续进行了返工，后经及时沟通协调，在规定期限内重新完成了报批工作。尽管存在客观因素，但也反映了我工作中还存在考虑不周、沟通不到位的地方，我要引以为戒，避免在后续工作中再次出现此类问题而影响工作进度。
计划科 侍银成
最满意的两项工作：
1.文锦苑充电桩及雨棚的安装。文锦苑安置小区作为我们商务区交付使用的第一个安置小区，为保证小区住户电动车日常充电，减少电动车入室，高空飞线等不良安全情况，经过与社区和物业不断的沟通，带领施工单位现场察看。近期，文锦苑安置小区南北区已经全部进行进场施工，不久便可全部竣工。文锦苑充电桩及雨棚的安装不仅满足了居民日常生活的所需，而且提升居民居住的满意度。
2.初级中学房屋实测的办理。第四开明中学作为辖区内新建的第一所校园，不久就要开始交付使用，学校产权的办理刻不容缓。所以对于学校的房屋测绘马虎不得，一边联系着设计单位做好配合，一边联系项目现场寻找小区建设过程中的一些变更，尽心尽责地筹划和实施此项工作，保证在测绘过程中对接联系及时反馈，小区面积核对无差错。
最不满意的一项工作：
初级中学校园保洁工作。初级中学校园保洁由高新中海物业中标承接，目前已经进场日常保洁。由于学校没有完全施工完毕，存在交叉施工及设备安装问题，所以加大了工作量降低了工作效率。针对如何提高保洁效率，加大保洁作业范围。首先要联系校方，根据保洁需要排定保洁计划。其次就是保洁人员的确定性，人数确定，岗位确定。力争将校园保洁工作提上新层次。
计划科 黄钰博
最满意的两项工作:
1.第四开明中学场地实测工作。9月第四开明中学开学在即，我们把最后的场地测绘工作放在了第一位，及时对接设计院、规划局，完成了设计图纸等材料上报，抢在学生开学前用最快的速度完成了场地测绘工作。
2.做好高铁东站疫情防控志愿者服务工作。在疫情防控形势进一步向好的情况下，高新控股公司各点位上的志愿者们不敢有丝毫松懈，大家不辞辛苦，不畏困难，依旧坚守在各自防疫岗位上。经统计，淮安东站志愿者服务小分队日累计对进出人员进行核查，落实戴口罩、测体温、查验健康码及行程码，共计值班16次，112小时。其中夜间及周末值班8次，计56小时，服务500余班次列车，共计24000余人次旅客。
最不满意的一项工作：
因八月外出较多，对工作不是很熟悉，办理前期手续存在被动性，后期我会及时熟悉业务，及时总结工作，让工作有效、有序。
