6月3日下午，公司召开月度工作推进会。公司党总支书记、总经理朱正国出席会议。会议首先对公司1-5月全年目标完成情况进行通报，随后各处室、子公司就5月份重点工作推进情况和6月份重点工作计划展开汇报，分管领导对各分管条线的工作做出点评。朱正国总经理对5月份各条线的工作亮点予以充分肯定，同时结合各处室特点指出了工作的不足之处，并就党史学习教育、项目建设、规划设计、财务融资、安全生产、子公司运营管理等工作进行重点点评。
就下一个月工作，朱正国提出五点要求。一是要统筹安排好党建工作和业务工作，做到齐头并进。对“七一”前的党建工作安排进一步细化，谋划要早，实施要细。二是要持续抓好安全生产，坚持安全日报和工程夕会制度，继续强化施工单位主体责任和公司监管责任。三是要全力冲刺项目建设，确保各项目按目标计划完成序时进度。四是要强化经营目标意识，推动公司实体化转型。五是要注意工作的总结和提炼，做到在日常工作中常思考、勤积累、多钻研。公司领导班子成员，全体中层及副科长以上同志参加会议。
