11月3日，公司召开10月月度工作推进会。公司领导班子成员、各部门负责人参加本次会议。
会上，办公室宣读了10月份督查通报。各处、子公司围绕10月份重点工作完成情况、管理效能提升情况、存在的问题以及下一步重点工作计划进行汇报。各分管领导对分管部门的汇报内容作出相应点评。
公司党委书记、董事长、总经理朱正国对10月工作进行了综合点评，并从六个方面对下阶段工作进行了部署。
一是要扎实开展主题教育。办公室要加强与区主题办对接联系，确保步调一致，将规定工作落实到位。各分管条线要讲好党课，做好课题调研，按要求剖析存在问题并整改。组织开展阅读分享会等学习活动，进一步强化理论学习。
二是要全力推进项目建设。加大项目管理统筹力度，高标准、严要求做好文萃苑及黄岗路、淮畅路等项目收尾工作，尽快完成能源总部经济产业园项目竣工验收手续办理，确保全年目标任务顺利完成。
三是要加快推动转型发展。围绕三大业务板块，积极发挥“管委会+公司”模式优势，推进凹凸出行、百度智能云等招商引资项目，在产业投资上探索新路径。各子公司要在转型发展中找准定位，盘活既有资源，更好助力控股公司发展。
四是要统筹做好资金保障。各部门要牢固树立成本意识，提高资金支出计划执行率，财务处和融资处要牢牢守住公司资金链安全和市债务管控两条底线，全力做好资金保障，为公司高质量发展保驾护航。
五是要不断强化内部管理。要抓好绿化公司、华磊公司内审问题整改落实，进一步规范经营管理，降低经营风险。加强与主管部门沟通，做好国有资产专项审计相关工作和市对区考核指标完成情况梳理，确保数据的准确性。
六是要切实抓好安全生产。
11月份是消防宣传月，安办要牵头做好各项安全生产工作的落实和提醒，举办消防讲座和消防演练培训，持续开展安全风险隐患排查治理，营造良好的安全生产环境。
