在过去的一年里，公司全体员工激扬起“越是艰险越向前”的蓬勃斗志，推动公司转型发展稳中有为、稳中向前。期间涌现出一批勤于奉献、敢于担当的先进个人，他们的先进事迹充分诠释了新时代高新人“高标奋进、铁肩担当”的高铁精神，生动践行了新时代高新人的初心使命。
从今天起，公司公众号推出“高新先锋谱”系列报道，让我们一起走近2021年度公司先进个人，倾听榜样故事、感悟榜样精神、凝聚榜样力量。
规划发展处 陆文
2021年，陆文以管理办一号文建设内容为指导，深入研究公司八大工程行动纲领，切实完成管理办及公司内部的考核目标。
在科室本职工作中，完成了国土、规划、住建等40多个部门的协调工作以及200多项各类审批手续的办理，保证所有项目有序合法推进；完成了2022年公司项目计划进度编制及报送、非盈利性项目的代建协议签订以及集中建设协议的草拟工作等。
在新员工培养工作中，陆文采取了一带、二帮、三放的方法，带着学、帮着做、放手干，目前新晋员工已基本具备独立办理各类规划施工证照等手续的能力。
在制度建设中，一套项目开发建设流程已经基本成熟，并得到其他兄弟部门的认可，也为后续开展的项目顺利推进打下了良好的基础。
在八大工程行动纲领指导下，陆文积极完成本职工作，并争当志愿者，参与疫情防控等工作，为高铁商务区的健康发展贡献力量。
规划发展处 吴聃
过去的一年，吴聃瞄准既定目标，笃行不怠，在一个个项目办理中磨练，在一次次沟通协调中积淀，较好履行了岗位职责。
注重积累，增强笃学力，擦亮“初心本色”。工作中，吴聃始终保持清醒认知，自觉做到勤学深学，学理论学业务，用先进的理论知识丰富头脑，用高效的实践经验提升实力。每当接到项目办理任务，吴聃第一时间查阅相关资料、请教领导同事或咨询相关部门，弄懂弄通方案设计、招投标、财务以及工程建设等知识，力求达到流程办理“一口清”，项目审批“政策通”，为高质高效推进工作打好基础、做好储备。
着眼细节，增强践行力，擦亮“奋斗底色”。行政许可手续办理是合法合规开工的前提条件，是项目顺利完工的保障。这项工作看似简单，却有很多的“意外”和“想不到”，有很多的“返工重来”。吴聃能做到不怕麻烦，多跑多问多交流，项目涉及的每一项手续都仔细研究，认真思考可行性，拿出办理计划，统筹考虑各个环节细节。全年共完成10多个项目20多种手续的办理工作，以及一亿多的征地费用和指标款的支出。
严于律己，增强坚韧力，擦亮“风骨本色”。吴聃始终自觉围绕大局，以“咬定青山不放松”的韧劲，一路向前，努力磨练“不怕苦、能吃苦”的精神境界。在做好本职工作的同时，克服一切困难，响应公司号召，参与各类志愿服务活动，承担疫情值守等多项急难任务。
展望未来，吴聃将围绕公司的“八大工程”发展目标，创新实干强担当，踔厉奋发向未来，为推动公司的新发展新跨越再立新功。
工程处 罗凯
作为一线项目管理人员，罗凯在一年的工作中，针对各项目设计施工重难点，采取灵活的管理方法，充分发挥各施工单位特长，在商务区的绿化管养建设中取得进步。
在日常管理工作中，他坚持计划性和预见性并重，及时总结前期项目建设中带来的经验教训。针对各项目苗木布置的情况，提前组织各参建单位统筹安排好各类苗木重要的养护措施，在适宜的时节做好对相应的乔灌木进行换栽、补栽等提升景观效果的施工安排。
在总结回顾工作中，他能够及时总结前期高铁新区绿化项目建设中遇到的相关问题，尽量避免因管理疏漏、相关措施实施不到位而影响现场景观效果的呈现。
对于过去一年的工作，罗凯深知自己还有很多可以完善的地方，展望未来，他将继续学习，增加知识储备，继续奋斗，不负使命。
经营发展处 黄文虹
在经营发展处，黄文虹立足公司转型发展，主动担当作为，以公开、公平、公正的态度对待每一个招标项目，2021年共完成128个招标项目。
开拓进取，力求方法创新。为了进一步健全完善公司招标管理制度和机制，推动招标工作健康有序发展，她结合公司现状，开展了招标资料“回头看”工作，逐条总结，查缺补漏，完善台账。认真记录，把好的经验、好做法运用到新工作中。与此同时，还制定了招标代理机构履约评价表，评价每个招标阶段服务情况。以共同促进招标采购水平的提升和长效发展。
永不满足，力争精益求精。她多措并举开展招标工作，能源总部经济产业园项目采用直接发包方式确定施工总承包单位，高铁商务中心装饰装修、机电设备安装采用资格预审方式确定施工单位。为公司转型的持续健康发展提供连绵不绝的动力，为后期项目建设打下坚实的基础。
扬帆起航再出发，黄文虹将以更热情饱满的精神风貌，投入经营发展处的工作之中，加大执行力度，踏踏实实完成本职任务。
经营发展处 袁大尉
2021年度，袁大尉在审计任务方面比往年增加了不少，但他面对繁重的任务没有退缩，迎难而上，圆满完成了本职工作。
他注重工作资料的程序性、完整性和真实性。对于这项颇为考验耐心、细心的工作，他真正仔细的核对，关注容易出错和忽视的细节问题，特别是工程结算审计资料，他都耐心地逐条核对，确保每份资料的真实性、有效性。
他合理分配工作时间，确定审计着力点。对于重点项目，如高铁商务中心项目、达方路项目、高远路项目，他全程参加涉及造价的所有环节，例如现场标高的确定、签证变更、材料定价等。对于相对而言体量较小的工程，他着重关注重要节点工作，平时不忘留意其他环节，显著提高了我的工作效率和工作质量。
他充分发挥造价咨询公司审计职能。针对项目实施中的争议问题，他首先自我思考，在保留自己意见的前提下，让审计单位先提意见，这样可以避免其他因素干扰审计单位公正性，切实发挥造价咨询公司的职能和职责。而后，他再把自己的想法与对方交流，为他们提供意见和建议，从而真正发挥造价咨询公司的主观能动性，提高审计工作质量。
袁大尉将继续发挥在审计工作中的“工匠精神”，以极致的态度做好细枝末节，追求精益求精的工作质量，不断提高工作效能。
财务处 袁玥
盘点过去的一年，袁玥继续做好财务工作，做到有干劲、有韧劲、有闯劲。
在业务管理上更有干劲。高效完成高新置业、高新园林两家公司还本付息、费用报销、工程款支付等工作，做好连淮扬镇铁路资金报表填报工作；配合做好省审计厅自然资源及债务审计、市委巡察、纪法体检自查问题整改等各项工作，做好公司主要领导人离任审计工作，能够边配合、边整改、边完善，确保立行立改。
在困难处置上更有韧劲。推进纪法体检整改工作，加强账户清理及资金管理工作，逐笔逐户排查银行账户性质，确保账户使用契合融资需求和业务发展需要；高效推进国企改革三年行动工作，结合公司实际，围绕财务处工作部署，第一时间学习领会文件精神，认真研究56项具体任务落实清单。按时报送部门国企改革三年行动相关台账资料，推动各项工作取得阶段性进展。
在党建工作上更有闯劲。积极参加公司联合交行淮安分行开展的银企共建活动，高质量开展支部日常“三会一课”活动，协助支部书记组织党员观看红色电影、赴市规划馆参观学习、召开读书分享会等实践活动，推动党建领航向更深层次发展。
财务知识永远学不完，袁玥将继续保持奋斗的姿态，保持虚心好学的品质，为公司的发展添砖加瓦。
财务处 杨喻清
作为刚入职的“新高新人”，杨喻清在出纳岗位上尽职尽责，做好收付、反映、监督、管理四个方面的工作。
她严格遵守财务相关制度和条例。日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账及网银付款录入，井然有序地完成了公司日常工作报销，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记所有账户的银行存款日记账，每月按账号与银行对账。
她保质保量完成领导交办的临时性工作。维护与各银行之间、与其他单位财务人员之间的合作关系。对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，根据提供的各类凭据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核，对不符手续的发票不付款。
回顾工作几个月的点点滴滴，即使忙碌，但每当完成一项工作任务，杨喻清心中都感到欣慰踏实，在新的一年里，她将在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责，尽自己的最大努力为公司作出贡献。
