7月12日下午，公司召开半年工作总结汇报会，全面了解各处室、子公司工作开展情况，分析面临形势和存在问题，安排部署下半年重点工作。公司领导班子、各处室中层以上人员参加会议，副总经理薛翔主持会议。
会上，公司员工代表周小亮、戴雯静、徐晶晶分别就自己上半年的工作做了总结发言，深入浅出的向大家剖析了自身工作。随后，公司副总经理朱国忠与参会人员解读了“八大工程”行动纲领文件精神。各处室，子公司汇报了上半年工作完成情况和下半年工作安排。
对照上半年工作中存在的问题，朱正国同志指出
01内部管理存在想得多，做得少的情况。加强内部管理，公司处于实体化转型的新阶段，现代企业制度有待完善，精细化、集约化还不够。部门之间还存在协调不畅现象，影响到部分工作的推进。
02计划执行刚性不强。部分项目的实际进展没有达到既定的计划要求。公司大部分员工善于完成手头中的事务性工作，但缺乏对照目标责任状，统筹安排工作的习惯，只会埋头干活，不会抬头看路。
03资本运作面临较大压力。监管力度不断加强，市场行情日益严峻，融资成本不断走高，公司融资压力未得到有效缓解。
对照下半年的工作安排，朱正国同志要求
下半年工作重点要继续结合党史学习教育，持续学习习近平总书记“七一”讲话精神，并且全面深入学习文旅区和公司的“十四五”规划以及公司“八大工程”文件精神；全面提升安全管控水平，把安全生产向全覆盖，无死角推进，进一步明确各领域，各条线安全生产管控措施和目标；高度重视经营性目标，持续推进公司转型发展，不断把人才、资源向子公司流动；全力推进核心区开发，在项目建设上，工程处要狠抓落实，排计划，倒逼工期，规划处、经营发展处全力配合，投融资和财务处继续做好融资保障工作；树立咬定目标不松劲的坚定决心，在加强学习上下功夫，要在学习中集聚开拓创新的力量，要在学习中汲取攻坚克难的勇气，要在学习中汲取处理问题的智慧，要在学习中坚定完成目标的信心，要在学习中锤炼互帮互助的品德；事前精心谋划，事中紧抓不放，事后分析总结，强化狠抓落实的本领；要以深入开展“纪法体检”等党风廉政专题活动为抓手，增强干部队伍规矩意识、程序意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，做到廉洁自律。
