公司开展子公司年度经营工作专题调研
时间：2024-08-15 16:26:11点击：500
为全面贯彻落实市委、市政府关于国企改革发展的总体要求，科学谋划公司改革发展方向，统筹推动年度经营目标落实，8月7日-14日，公司党委书记、董事长、总经理朱正国带队赴各子公司开展实地调研与指导工作。
调研期间，各子公司详细汇报了上半年经营工作完成情况、下半年工作推进计划、存在问题与不足、改革发展推进思路，公司分管领导对分管子公司进行了点评并提出具体要求。
公司党委书记、董事长、总经理朱正国充分肯定了各子公司的工作成绩，就下阶段工作推进，提出四点要求：
一是要深入学习领会国企改革发展工作推进会精神，提高政治站位，积极迎合改革，抓住改革机遇，制定符合自身发展的改革实施方案。
二是要加强经营业绩提升，各子公司要充分复盘上半年经营工作得与失，保质保量完成全年经营目标；在资质提升、专业人才培养等方面要做好超前谋划，为公司的长远发展打下坚实基础。
三是要聚焦重点项目管理，各子公司要坚持清单式项目管理机制，做到任务细化、明确到点、责任到人。
四是要注重团队建设，提升各子公司企业文化，增强团队向心力、凝聚力，高效运用绩效管理制度，留住核心人才，助力子公司持续稳健发展。
