9月5日，公司召开了8月月度工作推进会。公司领导班子成员、各部门负责人、科长以上人员参加会议。
会上，办公室宣读了8月份督查通报。各部门围绕重点工作完成情况、管理效能提升情况、存在的问题及下一阶段工作计划进行汇报。
公司党委书记、董事长、总经理朱正国对8月份工作进行了综合点评，并从项目建设、酒店运营、招商引资、资产盘活、内部审计、资金调度、子公司提级管理、“12345”工单办理等方面对下阶段工作进行了部署。就做好下一阶段工作，朱正国提出了三点要求：
一是要持续强化系统学习，不断提高工作标杆。坚持把学习作为工作之基、能力之本、素质之源，善于借助公司搭建的读书分享会、夜读等平台，强化政治理论和专业知识学习，做到学以致用、知行合一，努力提升个人综合能力素质，从而进一步提高工作标杆。
二是要持续强化沟通协调，不断凝聚工作合力。随着工作要求的不断变化，各部门要增强系统观念和全局意识，在做好本职工作的基础上，加强与公司各部门间的协作配合，加强与市、区主管单位的沟通联系，形成强大工作合力，推动各项工作有力有序开展。
三是要持续强化责任担当，不断提升工作质效。在企业竞争激烈、不进则退的发展态势下，要拿出责任担当之勇、发挥破解难题之智，做到该为必为、主动作为、善作善为，落细工作举措，狠抓工作落实，为公司转型发展贡献力量。
