10月11日，公司召开2022年四季度工作推进会。公司领导班子成员、中层干部及科长以上人员参加会议。
会上，办公室宣读了三季度公司督查通报，指出存在问题并提出具体要求。各处室、子公司负责人围绕三季度完成的重点工作任务以及下一步工作计划进行汇报。各分管领导对分管部门的汇报内容作出相应点评，并部署四季度重点工作。
三季度，公司市场化转型步入深水区，成功摘牌生态文旅区70号地块，目前已启动开发建设。本周末党的二十大即将召开，公司党委书记、董事长、总经理朱正国在会上强调，公司上下务必要保持昂扬的姿态迎接党的二十大，继续抓好各项重点工作，并提出以下几点要求：
一是坚决守住安全底线
根据公司安全生产管理方案，全面推进各项任务措施落实，坚持自查自纠和“回头看”相结合，确保党的二十大期间安全生产形势稳定。及时关注最新政策要求，在做好自身防护的基础上，全力配合全员核酸检测志愿服务工作。
二是加快推进项目建设
科学合理抓好关键工序，全力冲刺年度目标。高铁商务中心项目和产业园项目要注重装饰装修品质把控，避免返工；文昌学府项目要按照“重程序、快推进、保品质、控成本”的总方针加快推进。
三是有效盘活固定资产
要与办事处做好对接，解决存量安置房问题；要进一步盘活存量低效资产，形成良性循环，释放更大价值。
四是依法合规开拓市场
各经营性子公司务必树立依法经营的意识，强化法治思维，将市场化和法治化有机结合起来，推进市场化项目稳定有序开展。
五是全力做好资金保障
在保证资金安全有序周转的前提下，进一步做好成本控制；要丰富融资产品，把控好非标产品的比重，提高风险控制力度。
针对完成年度各项任务，朱正国提出了三方面要求：
1各部门负责人需进一步提高站位，强化统筹，做好工作任务和既有人员两方面的统筹工作
2全体员工要进一步强化“敢为善为 勇挑大梁”的责任，明确各自岗位目标，全力开展好工作。
3各部门员工要树立大局意识，摒弃本位主义，主动沟通协调，及时化解问题。
