项目推进
为了进一步助力子公司高质量发展，9月29日下午，公司总经理朱正国陪同区党工委书记方庆华赴华磊集团进行调研，并召开工作推进会议。
会上，华磊集团领导班子成员及各管理中心负责人详细汇报了公司并购以来的重点工作及遇到的困难。
随后，朱正国总经理充分肯定了华磊集团在并购后的4个月里所做的工作及成果，并结合目前的工作提了5点具体要求:1.控股公司及华磊公司的管理人员要进一步加大融合力度，2.华磊公司要完善自身的标准化管理体系建设工作，3.扩大人才储备，提升企业资质，4.以完善的管理制度保证各项目的建设进展，5.控股公司、置业公司及华磊董事会要全力支持、服务经营层的生产工作。
最后，方书记对华磊集团面临的困难给与的解答并提了5点建议与要求：
01
建立高标准的组织架构确保“十四五”期间的目标任务圆满完成；
02
决策层要解放思想、灵活管理，以合法合规的方式确保生产经营活动必要的费用支出；
03
甄选优质的合作商稳步扩大外部市场；
04
加强廉政建设，以完善的制度确保员工合理、合法、合规的收入；
05
进一步拓宽思路，拿出具体的人才储备方案，为公司的高质量发展打好基础。
