“知行你我亮实绩”
————综合处4月工作心得摘录
当前公司实体化转型发展步伐不断加快，既面临着新的机遇，也迎接着新的风险与挑战，为了引导公司员工尽快适应新的工作要求，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。根据公司党总支研究，在中层干部开展述职评议的基础上，对中层以下员工开展“知行你我亮实绩”活动，动员全体员工结合岗位职责和自身工作实际，以谈体会、话感悟的形式，撰写我最满意的两项工作和我最不满意的一项工作，晒出自身工作的实绩水平，找准下一步的努力方向。本期展示综合处全体员工4月的心得体会：
党群科——葛晓芹
最满意的两项工作：
1.做好各支部特色党史教育指导工作。结合党史教育要求，统筹好各支部党史学习教育工作。针对工程处支部建在项目上的要求，切实将党史教育与安全生产、与救援演练相结合，将党史教育深入到工地一线；针对经营发展处党支部的特点，指导该支部做好东站志愿服务工作，打造“旅途中的党史课堂”特色党建活动。针对绿化公司党支部人数少，任务重的实际情况，指导该支部组织开展“学党史 春季养管增绿提升活动”，利用园林工人休息时间，支部党员给他们讲党史小故事。
2.做好党史阅读分享会工作。月初我草拟制定了《“学党史、强党性、担使命、促发展”读书分享会的通知》。对于活动各方面开展做严格的规定，确保此项工作更具有可操作性。通过这项工作，我总结出，在制定任何一项活动方案时，一定要考虑到方案的可操作性和可实施性，提前做好安排部署，才能确保活动开展的实效性。
最不满意的一项工作：
推进党建活动室装修事宜相关工作。与广告公司在对接装修相关工作时，由于前期没有跟广告公司做好时间节点的规定，导致装修工作一直进展较慢。在等待效果图的过程中，也没有发扬钉钉子精神，一抓到底。导致该项工作进度有所延误。
党群科--周泓
最满意的两项工作：
1.督查工作。作为督查工作的直接经办人，通过一个月的督查工作，我体会到：时限是前提，任何工作的安排与部署都是有时限的,尤其是党总支、公司的重大决策、重大部署，重要工作、重要批示,都是有明确时限要求的，尤其是批示件督查办理上，自我加压,从规定的一个月提前到一个星期办理完毕。较真是关键。我鼓足打破砂锅问到底的勇气，在项目进度、党务党建、领导交办事项上进行较真碰硬,抓出成效。担当是核心。四月，我参与各类督查活动8次,办理领导批示件195件(次) ,开展春季绿化养护提升专项督办工作，为公司健康发展贡献一份力量。
2.综合文字工作。4月份我先后撰写了青年员工座谈会讲话稿、市政协调研高铁商务区汇报材料、“淮安十大杰出青年”事迹报告、“对标找差、补短强特、创新实干”解放思想座谈会发言稿、党性分析报告等材料10余篇，且涉及范围较广。
最不满意的一项工作：
工作精细度还需提升
部分工作未能执行到位，比如收集汇总材料时，我没有与其他处室同事充分沟通，导致材料上报偶尔出现延时情况；在开展督查工作时，还是依赖一线经办人员提供原始材料，没有深入开展现场督查，督查没有取得最佳效果。
党群科--陈逸凡
最满意的两项工作：
1. 为民办实事、做好“12345”市民热线的处理。4月共收到了5件“12345”的工单，均已满意办结。就讨薪的工单来说，客观上，目前公司在建项目与分包单位、农民工都有明确的合同以及考勤记录，合理规范。一旦出现薪资上的纠纷，公司作为建设单位，能责成承包单位按照实际情况及时、合规的支付相关人员的工资。这在客观上为解决群众反映的问题，提供了坚实的保障。而主观上，是公司上下高度重视“12345”的工单，规范了回复流程。我作为公司预审岗的人员，首先会判断工单是否在我司职权范围内，并与各处室同事协同沟通，推进下去，在规定期限内完成高质量回复。
2. 党史宣传内容在公司大屏上线。在建党100周年之际，加强党史宣传，落到实处。之前一直对党务、党建方面宣传的意识比较单薄。这次的宣传是在去管委会的时候，留心到楼下大屏，正在播放“党史上的今天”，及时去请教，获取相关的资料，做到了每天更新。
最不满意的一项工作：
对有效宣传信息点挖掘力度不够。宣传工作存在不及时现象，从侧面上反映出自己平时对公司新闻热点的挖掘不够深，同时也存在信息编辑的不够迅速，以及公众号、网站更新的频次不够快。
党群科--董璐
最满意的两项工作：
1.在参加入党积极分子培训期间按时完成新冠疫苗接种情况统计工作。4月初，在我参加入党积极分子培训期间，接到了紧急统计新冠疫苗接种情况的任务。由于要求第二天上午报送，统计时间紧张，我又不在公司，只能通过手机将相关要求通知到位，并向对接种禁忌有所困惑的同事一一做好解释。在当天下午的培训结束后我马上赶回公司，将收齐的情况说明和证明材料统一递交主要领导签字后及时将所有材料报送完成。
2.完成本月月度推进会PPT的制作。由于在4月28日（即周三）的下午才接到4月30日（即周五）下午将召开月度推进会的通知，而我在周四又忙着准备青年员工座谈会主持词以及参加合唱比赛排练等相关事宜，时间十分有限。在周五上午，公司又突发停电，在时间紧、任务急的情况下，我及时理清头绪，梳理思路，借用公司笔记本电脑，开展工作，顺利完成任务。
最不满意的一项工作：
4月月度推进会PPT的制作虽然以较高的效率完成了，但这次意外从另一方面反映出我的工作缺乏预见性。
人力资源科--胡锦玉
最满意的一项工作：
经营考核目标台账准备工作。参加经营考核专题会议后，能够有条理的安排工作。综合处其他科室需要准备的台账通知相关负责人员后，着手准备自己负责的人事相关台账整理，填报表格是最重要的事。自己对已有的数据重新审核后与财务相关人员进行一一核对，确保数据无误。
最不满意的一件事：
OA系统人员信息更新，召开专题会议安排下去的工作，迟迟不能落实到位，需要加强统筹工作能力。
人力资源科--沈颖
最满意的两项工作：
1. 配合汇总整理OA批示件落实情况。4月初由我开始汇总全公司的OA批示件落实情况后，首先，我仿照管委会领导批示件落实情况的格式，制定了公司所需的格式，其中包含发文机关、文件标题、批示内容、责任部门、办结时限、落实情况。这样表格里就能准确体现这项工作具体由谁负责、是否准时开展、是否落实到位等，极大提高了工作效率和工作积极性。
2. 统计1-4月工资执行情况。去年年底统计的2020全年的工资执行情况，当时恰逢年底，是工作最忙碌的时候，当时在家里对着电脑核对到深夜，深感工作量巨大。今年在同事胡锦玉的提醒和帮助下，她告诉我可以平时带着整理，这样既不容易出错，又能将工作量分摊到平时，减小年底的压力。我实践下来发现这样的确比去年的做法轻松很多。
最不满意的一项工作：
绩效考核制度推进遇到了瓶颈。主要体现在其中的KPI绩效考核表有点复杂，请其他处室填报的时候争议比较大，所以收集汇总有困难。我反思了一下原因主要有2个：一是表格的确设计的繁琐，应该要更简化和突出重点；二是大家已经习惯了原先的模式，突然改变都需要时间来接受和改变。
行政科--何淮建
最满意的两项工作：
1.说到最满意的工作之一，当是食堂的改革管理。从不懂到通过学习，逐步了解食堂运作机制，也下了很多苦功夫，做有心人，把细节做到位。
2.其次是对领导日常的服务和领导交办工作，不折不扣完成，不推、不拖，以努力做好每一件事的态度完成工作。
最不满意的一项工作：
对于行政工作的布置还欠缺条理。行政工作细且杂，要考虑的方面很多，对于日常物资管理、会务安排等条理还不够严谨。
行政科--王梦莹
我最满意的两项工作：
1.食堂管理工作：四月份是食堂管理的改革起始月，作为行政科的一员，我感觉责任重大。从学习开始，我跟随行政科去文旅区管委会食堂及市总工会食堂进行学习参观。严格要求送菜方及菜品加工大厨的工作，及时做好菜品的目录归档，完善大厨开出的菜谱及送菜清单，及时听取公司员工的意见心声，发现工作不到位之处及时反馈汇报，勒令改正及时到位。参加行政科厨房巡视工作，对菜品的使用及剩余量进行了解，并在下个月及时核算整改。
2.报账工作：完成行政科报账程序工作。报账工作是个需要细致和耐心兼具的工作。从报账初始附件准备到各位领导签字程序完成都是需要按照规定耐心完成的。能根据事情轻重缓急及时走完报账程序，确保不耽误后续工作开展。
最不满意的一项工作：
物资管理不够细致。目前只做到仓库整理有序，发放物资能够登记到位，但是不能及时盘点具体库存，在细节上做的不够到位。
行政科--蔡明杰
最满意的两项工作：
1.按要求完成了食堂的运作改革和环境提升。改革期间，除开做好日常的工作之外，利用中午休息时间往返于市总工会、市政府、文旅区管理办的食堂学习经验，节假日时间前往各个知名饭店取经，对于食堂的环境以及运作方式有了一个大概的框架。也最终按要求如期完成了食堂的改革工作并于4月1日正式运作，在运作中不断改进提升细节。
2.在大风、暴雨天气来之前，细致检查大楼水电和消防等安全设施。提前完成了楼顶瓦片、铁围挡的修葺以及配电房线路的绑扎；同时提前请保安和中海物业工作人员对安全隐患进一步排查，未发生一起安全事故。
最不满意的一项工作：
行政科的工作较杂，注重细节，做起来很需要条理性。而我对于食堂的管理和日常物资的管理细节扣得还不够到位，安排工作的条理还不够清晰，这些都是我需要继续学习和改进的。
